360搜索：對瀏覽器依賴過重

360搜索的綜合實力僅次于百度，目前，360 搜索的商業(yè)邏輯是建立在一個“廣告主、渠道代理、點睛營銷平臺、360 產品線，360 搜索、用戶”這樣一個搜索生態(tài)體系之上的。渠道代理商在前端為 360 發(fā)展廣告客戶;廣告客戶通過在點睛營銷平臺投放搜索廣告和上下文廣告，廣告媒體主要是包括 360 通用搜索、垂直頻道、導航頁等在內的 360 產品線。

360 搜索啟動商業(yè)化以來，在流量經營方面的策略集中分為三個階段：

1)主要借助 360 瀏覽器帶來的用戶流量資源推廣 360 搜索;

2)開放搜索平臺，以多種方式引入合作伙伴與服務提供商，次第展開垂直化搜索服務，在垂直領域搶占用戶流量;

3)成立 360 聯(lián)盟，聯(lián)盟站點覆蓋 PC 端和移動端，布局未來擴大流量的獲取與分發(fā)能力。

目前來看，360搜索對瀏覽器依賴過重，客戶端、手機衛(wèi)士占據(jù)半壁江山，它采取的模式是“自上而下”的發(fā)展，在全國廣招廣告商渠道，以區(qū)域總代理的形式和挑戰(zhàn)者的姿態(tài)，并給出更低的價格，正對廣告代理和廣告主資源。

惠州網(wǎng)站推廣公司告訴你360搜索對中小站長的流量分發(fā)很弱，并不能給我們帶來足夠多的流量，它還沒有聯(lián)盟廣告，也不能為中小站長帶來直接受益。

如果有一天360搜索能切實給中小站長分發(fā)流量，并給帶來與百度聯(lián)盟相當受益的話，它的市場份額才會實現(xiàn)當初提出的“每年拿下10%份額的目標”。